宠物店管理需要做什么？
1、宠物店管理需要制定目标计划
一家宠物店想要长远地发展下去，就需要不断地提升自己，与时俱进，顺应市场的发展，而达成这个目的的方式就是制定相应的发展目标计划和战略。目标可以指引方向，计划可以规划步骤，战略可以规划路线，三者相辅相成，只有三者融合，宠物店的发展才能更加顺利和健康。
2、宠物店管理要制定规章制度
规章制度是一种行为准则，是对宠物店员工应该做什么和不可以做什么做出规范，只有制定了规章制度，才能更加明确员工的工作义务和责任以及行为规范。并且，规章制度可以规范宠物店管理人员的行为，同时还能让店铺在运营方面有法可依，提高店铺管理效率。
3、宠物店管理要做到奖罚分明
奖罚分明是店铺经营过程中需要特别注意的一点，奖励和惩罚并不是单独独立存在的，奖励的存在是为了提升员工工作的动力和积极性，惩罚则对员工错误的行为起到警示和纠正的作用。只有赏罚分明，才能形成良性竞争，才能让员工感受到公平。